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騰訊超級(jí)電商平臺(tái)將上線 首批六家合作伙伴

來(lái)源:TechWeb.com.cn      作者:admin     時(shí)間:2011-09-15     點(diǎn)擊率:3018


  9月14日消息,騰訊內(nèi)部的人士透露,騰訊超級(jí)電商平臺(tái)將選擇在國(guó)慶后上線公測(cè),首批將接入六家B2C戰(zhàn)略合作伙伴,公測(cè)地區(qū)會(huì)選擇廣東。

  今年以來(lái),騰訊開(kāi)始高調(diào)公開(kāi)談?wù)撾娚?,不僅開(kāi)展了一系列電商領(lǐng)域的投資并購(gòu)行為,在8月19日,騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁吳宵光于派代2011電子商務(wù)年會(huì)上首次透露了騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略及規(guī)劃,宣布騰訊將在今年底前推出B2B2C的超級(jí)電商平臺(tái)。

  有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),這六家戰(zhàn)略合作伙伴將肯定包括騰訊投資的易迅、好樂(lè)買(mǎi)及珂蘭鉆石,此前好樂(lè)買(mǎi)CEO李樹(shù)斌在接受采訪時(shí)也證實(shí)了好樂(lè)買(mǎi)將獨(dú)家運(yùn)營(yíng)騰訊超級(jí)電商平臺(tái)的鞋類(lèi)商品,并表示如果獨(dú)立鞋類(lèi)品牌希望進(jìn)駐騰訊的電商平臺(tái),“建議他們與好樂(lè)買(mǎi)合作”。易迅早在一年前就開(kāi)始了與騰訊電商團(tuán)隊(duì)的整合,據(jù)公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示,騰訊投資易迅一年多以來(lái),易迅的訂單量直接翻了10倍。

  對(duì)于接下來(lái)和騰訊合作的企業(yè)還會(huì)有哪些,騰訊表示由于平臺(tái)還在系統(tǒng)的對(duì)接和調(diào)試階段,暫時(shí)不便透露。

  騰訊方面指出,國(guó)內(nèi)主流的大型B2C都對(duì)騰訊超級(jí)電商平臺(tái)表示了強(qiáng)烈的興趣,騰訊將會(huì)根據(jù)用戶(hù)主要的購(gòu)物需求優(yōu)先選擇服裝、化妝品和日用百貨等主要類(lèi)目的合作伙伴。有消息稱(chēng),包括當(dāng)當(dāng)、凡客、1號(hào)店等B2C平臺(tái)或許都在騰訊的戰(zhàn)略合作范圍之內(nèi)。

  這種初期只選擇了少數(shù)B2C平臺(tái)入駐的做法,不同于其他商業(yè)地產(chǎn)模式的電商平臺(tái)大規(guī)模招商入駐的接入方式。好樂(lè)買(mǎi)CEO李樹(shù)斌認(rèn)為,騰訊電商平臺(tái)所強(qiáng)調(diào)的“開(kāi)放”并不意味著沒(méi)有進(jìn)入門(mén)坎,讓某一家B2C單獨(dú)運(yùn)營(yíng)某一品類(lèi),可以避免商家“魚(yú)龍混雜”的現(xiàn)象,給用戶(hù)提供更完善的服務(wù)及質(zhì)量保障。

  騰訊投資B2C負(fù)責(zé)人表示,騰訊選擇合作伙伴不僅需要有正品保障、價(jià)格優(yōu)勢(shì)等基本要求,還要考量其商品豐富度、庫(kù)存數(shù)量、倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)、配送能力、到貨時(shí)間、支付手段、售后服務(wù)等不同維度。“比如騰訊會(huì)要求所有商家在接到訂單后10個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,這樣的要求一般的中小賣(mài)家基本做不到,只有B2C有這個(gè)能力。”

  據(jù)介紹,騰訊電商平臺(tái)推出之際并未選擇全國(guó)性的放量推廣,只是選擇廣東地區(qū)的試點(diǎn)公測(cè),向外界傳遞了其試圖通過(guò)打透網(wǎng)購(gòu)發(fā)達(dá)區(qū)域服務(wù)體驗(yàn)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。

  此前有媒體報(bào)道稱(chēng),騰訊超級(jí)電商平臺(tái)將采取開(kāi)放的策略。如B2C企業(yè)可以保留自己的企業(yè)LOGO,圖片上可以打上印有自己主站網(wǎng)址的水印。分析稱(chēng),騰訊是重要的流量入口,加上騰訊在營(yíng)銷(xiāo)上計(jì)劃整合QQ、QQ郵箱、騰訊微博等資源。在營(yíng)銷(xiāo)成本居高不下,轉(zhuǎn)化率卻越來(lái)越低的現(xiàn)實(shí)下,騰訊的電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)于B2C企業(yè)有很大的誘惑。

  易觀分析稱(chēng),未來(lái)中國(guó)B2C的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)開(kāi)始逐步清晰。隨著騰訊、淘寶等巨頭快速的橫向和縱向布局,未來(lái)B2C的競(jìng)爭(zhēng)將逐步演化成平臺(tái)之爭(zhēng)。淘寶商城和騰訊推出的超級(jí)電商平臺(tái)將成為B2C企業(yè)的服務(wù)提供商,通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、支付、物流、數(shù)據(jù)等資源的整合,平臺(tái)級(jí)的廠商有可能為獨(dú)立B2C企業(yè)提供全方面的基礎(chǔ)服務(wù)支持。對(duì)于B2C站點(diǎn)而言,借助開(kāi)放平臺(tái)提供的基礎(chǔ)性資源,在業(yè)務(wù)開(kāi)展上將達(dá)到事半功倍的效果,由此形成的電商生態(tài)圈將形成價(jià)值共享的局面。而以騰訊和淘寶為核心的平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng),將成為未來(lái)網(wǎng)上零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心。(可心)
 
 
(責(zé)任編輯:崔雷)