當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在紐交所掛牌上市一周年期間高調(diào)對(duì)外宣稱，將正式涉足電子書市場。當(dāng)日，在美股市場大盤及中國概念股普跌的情況下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)逆勢大漲19.78%。
在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公布將涉足電子書領(lǐng)域的第二日，就有消息靈通人士向媒體透露，京東商城也將在該領(lǐng)域攻城略地。據(jù)悉，京東商城將推出PC和移動(dòng)客戶端軟件，首期上線圖書品種超過8萬種，品類包括電子書、數(shù)字期刊、多媒體電子書，合作供應(yīng)商超過200家。成熟的市場？
兩家電商企業(yè)角逐電子書的背后，是日益增長的市場蛋糕。數(shù)據(jù)顯示，我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從2006年的213億元增長到2010年的1051億元，電子書內(nèi)容市場則從2009年的14億元增長到2010年的24.8億元。
底氣還來自亞馬遜剛剛推出的電子書kindle。
在近期平板電腦市場最具影響力的事件毫無疑問非亞馬遜的Kindle Fire上市莫屬，在其11月15日上市前夕，就達(dá)到了150萬臺(tái)的預(yù)定量。如果能在即將到來的購買季繼續(xù)保持這一趨勢，Kindle Fire在2011年的銷量將會(huì)超過500萬臺(tái)。
有臺(tái)灣媒體報(bào)道，惠普、戴爾、宏碁和華碩等傳統(tǒng)PC廠商有可能在明年退出平板電腦市場。雖然這幾大廠商相繼表示不會(huì)放棄平板電腦業(yè)務(wù)，但也顯示出Kindle Fire的巨大沖擊力。
Kindle Fire的熱銷主要憑借的是其低廉的價(jià)格和龐大的內(nèi)容服務(wù)。售價(jià)199美元的Kindle Fire僅為最便宜的iPad價(jià)格的40%。同時(shí)用戶可通過Kindle Fire獲得其背后龐大的內(nèi)容服務(wù)。亞馬遜擁有超過80萬部廉價(jià)的電子書，十幾萬部的電影視頻，一千多萬首音樂。
總之，亞馬遜策略的核心就是通過提供價(jià)格低廉的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)來吸引消費(fèi)者，依靠消費(fèi)者持續(xù)的內(nèi)容購買來盈利。
在亞馬遜推出電子書Kindle大獲成功后，國內(nèi)B2C大佬開始行動(dòng)起來。
據(jù)日前披露的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將進(jìn)軍電子書業(yè)務(wù)的消息，其包括90%定價(jià)在10元以下的電子書付費(fèi)下載平臺(tái)、iOS及Android移動(dòng)終端的應(yīng)用下載以及已經(jīng)初露端倪的當(dāng)當(dāng)自有電子閱讀器，一系列舉動(dòng)更加深了投資者對(duì)這一比喻的認(rèn)可。
此外，由于國內(nèi)電子書市場與國外成熟的市場環(huán)境相差迥異，以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)12年來占據(jù)國內(nèi)圖書市場龍頭地位的資歷，業(yè)界普遍認(rèn)為其將真正推動(dòng)和改善國內(nèi)電
子書市場格局，也為投資者帶來了堅(jiān)定的信心。
據(jù)透露，京東商城的電子書平臺(tái)將成為整體開放策略的重要組成部分，京東商城方面計(jì)劃對(duì)資源、內(nèi)容充分整合，在產(chǎn)業(yè)鏈上游將同業(yè)內(nèi)主流的內(nèi)容提供商合作，包含出版社、出版公司、版權(quán)公司、作家等；下游將同眾多硬件廠商合作，同時(shí)，京東商城將同步推出支持各種移動(dòng)硬件設(shè)備的閱讀客戶端，包括手機(jī)、平板電腦、手持閱讀器等。第一階段先推出PC和Android系統(tǒng)客戶端，隨后陸續(xù)推出iOS、Windows Phone系統(tǒng)客戶端，并會(huì)推出適配各種手持閱讀器的客戶端。
而與亞馬遜力推Kindle閱讀器以銷售電子書不同，京東商城不會(huì)自己來做電子書硬件閱讀設(shè)備，而將采用“全平臺(tái)”策略，將精力專注于“內(nèi)容”。作為閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的“內(nèi)容提供商”，京東商城已與漢王、盛大展開合作，并量身定做內(nèi)容商城，作為國內(nèi)手持閱讀器銷售份額最大的兩大廠商，京東商城將與其整合客戶資源，為雙方的客戶提供高質(zhì)量內(nèi)容服務(wù)。
但卻有業(yè)內(nèi)人士直言，并不太看好國內(nèi)的電子書行業(yè)。該人士指出，電子書運(yùn)營的超常周期和國人尚未形成的付費(fèi)的習(xí)慣，或許將成為各家企業(yè)開拓該行業(yè)的絆腳石。“剩者”是最后的贏家據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，漢王科技股份有限公司董事長劉迎建承認(rèn)，今年是比較困難的一年，今年前三季度虧損已超過2.7億元，漢王科技將調(diào)整戰(zhàn)略方向應(yīng)對(duì)不利局面。曾經(jīng)因電子書風(fēng)光無限的漢王為何出現(xiàn)大虧損？漢王能否渡過難關(guān)？
因?yàn)殡娮訒N而曾經(jīng)風(fēng)光的漢王科技之前雖然業(yè)績一直在下滑，但是還保持著盈利，然而今年漢王卻出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。漢王科技財(cái)報(bào)顯示，今年前三季度虧損超過2.7億元，同比降低377%。
面對(duì)這樣的狀況，劉迎建曾說，到今年年底前，將推出兩三款新產(chǎn)品，希望以此來渡過難關(guān)。劉迎建同時(shí)表示，電紙書在漢王科技的營收比例，已經(jīng)由去年的70%，降到了目前的40%。
自2008年漢王科技推出電紙書產(chǎn)品后，許多企業(yè)開始生產(chǎn)或計(jì)劃開發(fā)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子閱讀器，光國內(nèi)就大約有41家。
就在眾人信心倍增的時(shí)候，2011年電子書市場遭遇到了前所未有的威脅，那就是蘋果iPad產(chǎn)品在國內(nèi)的暢銷。同樣擁有豐富的資源，擁有高度擬真的閱讀效果，可以方便的進(jìn)行批注和字典查閱，更可以實(shí)現(xiàn)視頻、游戲等多種功能。再加上越來越低廉的價(jià)格，平板電腦成為了電子閱讀器市場的噩夢。
這一說法在漢王以后的業(yè)績報(bào)告中能找到印證。2010年，漢王科技第四季度凈利潤為虧損1212.38萬元，這個(gè)數(shù)據(jù)與去年第四季度相比，虧損環(huán)比跌幅超過300%。
為了扭轉(zhuǎn)平板電腦對(duì)電子書市場強(qiáng)大的侵蝕，電子書企業(yè)發(fā)動(dòng)降價(jià)攻勢。漢王旗下“電紙書”產(chǎn)品降幅達(dá)15%-40%，6英寸屏幕最低價(jià)只需599元；翰林V3售價(jià)下降至599元；臺(tái)電將旗下6英寸E Ink電子書K6的售價(jià)下降了100元。
兇猛的降價(jià)攻勢并沒有給電子書市場帶來回轉(zhuǎn)。記者到中關(guān)村電子市場看到，一年前到處都是各種品牌的電子書柜臺(tái)，現(xiàn)在基本被智能手機(jī)專柜或蘋果配件專柜所取代，許多廠家開始逐漸退出電子書市場。
劉迎建認(rèn)為，電子書的發(fā)展可分為導(dǎo)入期、競爭期和剩者為王期。在導(dǎo)入期，誰進(jìn)入都可以掙錢。在競爭期，就以去年為例，全國有50多家廠商在做電子書，光是廣東就有十幾個(gè)品牌。結(jié)果到今年都“死光”了，沒死光的今年也是虧本賣。
他表示，預(yù)計(jì)從明年開始，電子書就進(jìn)入“剩者為王期”，屆時(shí)全國做電子書的廠商不會(huì)超過5家。內(nèi)容為王早在“2011電子書產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”上，國家新聞出版總署科技與數(shù)字出版司王強(qiáng)指出，中國電子書市場隱患重重，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不足，編校質(zhì)量堪憂，版權(quán)關(guān)系不明，產(chǎn)業(yè)監(jiān)管缺位。他認(rèn)為中國電子書的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容根本不足，傳統(tǒng)出版里面有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，但是并不一定拿得出來。
王強(qiáng)的話道出了真諦：沒有大量符合當(dāng)前中國消費(fèi)需求的正版電子書內(nèi)容，就不要指望電子書市場能有突破。但對(duì)于電子閱讀器的生產(chǎn)廠家來說，正版內(nèi)容，就意味著高額的成本。
首當(dāng)其沖的高成本表現(xiàn)在版權(quán)上。國內(nèi)最大的中文數(shù)字圖書門戶，番薯網(wǎng)一位相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“由于盜版的存在以及對(duì)電子書版權(quán)預(yù)期收益的不確定，無論是出版社還是作者本人，對(duì)電子書版權(quán)的出售并不是非常積極，要價(jià)也比較高。”根據(jù)目前的行規(guī)，一本電子書的版權(quán)費(fèi)約為1萬元，如果每年運(yùn)作300本，僅版權(quán)費(fèi)就高達(dá)300萬元。
即使購得了內(nèi)容資源，電子書的數(shù)據(jù)加工成本也很高。從格式到內(nèi)容校對(duì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要層層把關(guān)，平均一本電子書的制作周期至少要兩三天以上，其難度和復(fù)雜程度不亞于重新排版一本紙書。
在各家企業(yè)確保了電子書高質(zhì)量的內(nèi)容資源之后，電子書版權(quán)保護(hù)的困擾也隨之而來。與紙質(zhì)圖書相比，電子書更容易被大規(guī)模的復(fù)制。防盜版的成本要遠(yuǎn)高于紙質(zhì)圖書。各大廠商在制作電子書時(shí)，為了保護(hù)版權(quán)，都需要使用各種加密技術(shù)。加密技術(shù)的研發(fā)及使用，無疑再次增加了電子書的制作成本。待開創(chuàng)的新模式而以紙質(zhì)圖書起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)或許能在這次電子書領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)中踏破這個(gè)“內(nèi)容”怪圈。
對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的未來的創(chuàng)業(yè)成敗，在其公布這一決定之時(shí)，就引發(fā)業(yè)內(nèi)的熱烈爭論。其實(shí)，一家電子商務(wù)網(wǎng)站將要做電子書，并不新鮮，亞馬遜同當(dāng)當(dāng)經(jīng)歷有些類似，同是做紙質(zhì)圖書網(wǎng)絡(luò)銷售起家，又將做電子書，雙方有很多共通點(diǎn)，亞馬遜在電子書方面比較成功，而當(dāng)當(dāng)是否能夠“步其后塵”呢？
對(duì)于當(dāng)當(dāng)做電子書，易觀國際分析師孫培麟表示，亞馬遜電子書模式主要是內(nèi)容分銷平臺(tái)，是一個(gè)渠道的補(bǔ)充，完成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的滲透，衍生出了內(nèi)容+終端的模式。不過亞馬遜模式在國內(nèi)很難復(fù)制，在國內(nèi)的數(shù)字出版領(lǐng)域，有政策上的限制，只能以這種合資方式合作，在數(shù)字出版領(lǐng)域需要很謹(jǐn)慎，同時(shí)，國內(nèi)的大環(huán)境也不允許，目前很多盜版內(nèi)容充斥著互聯(lián)網(wǎng)。
不過，孫培麟指出，對(duì)于國內(nèi)的電子書市場來說，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出電子書，對(duì)漢王、盛大肯定會(huì)有影響，而且相對(duì)來說，更看好當(dāng)當(dāng)。他表示當(dāng)當(dāng)?shù)哪康牟皇菫榱舜驂哼@個(gè)市場，會(huì)影響這個(gè)市場，而且影響不會(huì)很小。
對(duì)于價(jià)位，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶曾經(jīng)說過，要500元以下。對(duì)于漢王來說，利潤很薄，高端市場很難開拓，而且沒有內(nèi)容做支撐，相比之下，當(dāng)當(dāng)有自己的底牌：圖書+電子商務(wù)。而對(duì)于盛大來說，盛大的產(chǎn)品快而早，而且盛大的營銷能力很強(qiáng)。但是在內(nèi)容方面，盛大電子書的內(nèi)容主要是以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為主，或許這些都給當(dāng)當(dāng)留下了待開拓的機(jī)會(huì)。沒有大量符合當(dāng)前中國消費(fèi)需求的正版電子書內(nèi)容，就不要指望電子書市場能有突破。記者趙霞
（責(zé)任編輯：崔雷）