【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】在微博大熱之后，近日，新浪又對外宣布啟動“微視頻戰(zhàn)略”，將在未來發(fā)展中更加“注重有價值的短視頻”。看起來，似要把“微”熱堅持到底。
顯然，新浪不打無準備之仗。提出這個計劃之時，新浪視頻的用戶覆蓋數(shù)已經(jīng)借助微博的快速發(fā)展重新殺回中國視頻網(wǎng)站的前三名。數(shù)據(jù)顯示，借助微博上傳視頻功能，新浪視頻的用戶上傳視頻數(shù)在6個月內增長1倍，從微博帶來的新浪視頻流量最近10個月間已經(jīng)增長了10倍。因此在定義“微視頻”時，新浪的視頻總監(jiān)于超干脆將之概括為“時長短+微博傳播”。
實際上，微視頻早已有之，根據(jù)“短而精”這類不太嚴格的定義，當年轟動一時的《一個饅頭引發(fā)的血案》就屬于微視頻范疇，只不過這些作品更多來自用戶或實驗或娛樂性質的改編，創(chuàng)作初期并無商業(yè)考慮。而如今新浪再提出微視頻，除了本身微博的優(yōu)勢外，另一個更重要的動力則來自廣告商。
看看從去年開始陸續(xù)投放互聯(lián)網(wǎng)的一些微視頻作品，如吳彥祖主演的《一觸即發(fā)》、周迅、余文樂等聯(lián)袂主演的《四夜奇譚》等，其之所以也被稱為“微電影”的原因在于視頻選用的都是全新的劇本、加盟的都是專業(yè)演員，甚至連導演也都是有名的電影導演。在投入的內容與性質上，這些微電影與一般影院里放的電影并沒有太大差別;但在電影的主旨上，微電影強調的是品牌故事。這有點類似于雞和蛋的關系，傳統(tǒng)電影是先有劇本，再尋求企業(yè)的資金贊助，而微電影則是先有企業(yè)，企業(yè)再去找合適產(chǎn)品的劇本――說白了，微電影不過是一部更好看的廣告片，就像歌手拍MTV是為了推廣自己的歌曲，企業(yè)投資拍微電影也是為了推廣自己的品牌。
廣告商們紛紛轉投網(wǎng)絡，一方面在于電視廣告的價格日益高不可攀。以央視1套為例，一般10秒的廣告播放一次最低2萬左右，如果選擇晚間8點左右的黃金時段，則高達13萬左右，連續(xù)播放1個月，1000萬隨之蒸發(fā)。即便如此，10秒鐘的時間還因為實在太短，無法拍出廣告深意。相比之下，1000萬足以拍攝一部品質水準一流的微電影，甚至包括明星的加入。而對于一部平常的微電影來說，有導演稱只需個把萬元。如果再以口碑為主的微博傳播，只要內容有吸引力，基本上傳播成本可以忽略不計。
另一方面，電視收眾的日益老齡化也成為廣告商轉換路徑的一個重要原因。舊的電視觀眾是“沙發(fā)上的土豆”，看電視是集體的狂歡。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，年輕受眾越來越流向這些新媒體，留在電視機前的多是家中的老人。這也意味著相當一部分購買力無法以電視廣告的形式獲取。
除此之外，對于一直受制于版權而難以盈利的各大視頻網(wǎng)站來說，微電影、自制劇等同樣是一片藍海。此前，據(jù)優(yōu)酷網(wǎng)一位內部人士表示，自制劇和自制電影的成本遠比購買版權要低。而從短視頻本身來說，分管鳳凰視頻的鳳凰網(wǎng)副總裁陳志華也認為，短視頻帶寬占用不是很高，版權成本也較低，比同樣一個UV(獨立用戶)的版權和帶寬成本要低，卻同樣收獲相等的CPM(廣告每展現(xiàn)千次收費)價值。
一個巴掌拍不響，一個新事物的誕生總是來自方方面面條件的變化，每一個轉變或許微小，但匯聚起來就成為了革命的力量。新浪方面的負責人直言，相比獨立制作或者贊助網(wǎng)絡短劇，微電影的性價比、靈活性以及投資決策風險都更加可控，更加適合絕大多數(shù)的品牌客戶。微電影是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)視頻營銷類別。
說到底，互聯(lián)網(wǎng)視頻煥發(fā)出的第二春，與其說是一場視頻界的革命，毋庸說是一場廣告界的變革。