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云時(shí)代微軟探索服務(wù)創(chuàng)新 安心服務(wù)助力中小企業(yè)

來源:CNET科技資訊網(wǎng)     作者:admin     時(shí)間:2011-09-05     點(diǎn)擊率:2802


  CNET科技資訊網(wǎng) 9月5日 北京報(bào)道(文/孫瑩)2011中國(guó)IT服務(wù)年會(huì)日前在京舉行,微軟全球技術(shù)支持中心亞太區(qū)總經(jīng)理柯文達(dá)專程從上海趕來出席,在會(huì)上發(fā)表了“引領(lǐng)變革,共同創(chuàng)新”的主題演講。借此次北京之行的機(jī)會(huì),柯文達(dá)接受了CNET的專訪,就云計(jì)算和云服務(wù)等云相關(guān)話題進(jìn)行了分享與探討。

  對(duì)于中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng),柯文達(dá)認(rèn)為,中國(guó)云計(jì)算的發(fā)展并不比其它國(guó)家慢,中國(guó)市場(chǎng)是討論云最多的,中國(guó)在云計(jì)算的推廣上,尤其在公共平臺(tái)的云推廣方面,政府非常重視。

  他表示,云計(jì)算其實(shí)是一個(gè)規(guī)模的問題,整個(gè)云計(jì)算就是水漲船高,水深船才夠大,對(duì)IT產(chǎn)業(yè)鏈有很大的幫助,整個(gè)云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)需要很多方面的努力,包括政府、企業(yè)等等,微軟是其中的一員。任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展到最后一定會(huì)整合,做垂直的或平行的整合,如何做這個(gè)整合是未來競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。

微軟全球技術(shù)支持中心亞太區(qū)總經(jīng)理柯文達(dá)先
 
 
微軟全球技術(shù)支持中心亞太區(qū)總經(jīng)理柯文達(dá)先
 

  云的信心問題

  柯文達(dá)指出,我們談到所謂的云計(jì)算,談到云服務(wù),從客戶角度來看,其實(shí)分兩個(gè)層面,一方面,把產(chǎn)品本身當(dāng)做一個(gè)服務(wù)來享受,產(chǎn)品本身就是服務(wù),另一方面,當(dāng)講到服務(wù)的時(shí)候,它又是一個(gè)產(chǎn)品,服務(wù)本身也是產(chǎn)品。有時(shí)我們討論云產(chǎn)品的時(shí)候,把產(chǎn)品與服務(wù)聯(lián)在一起,現(xiàn)在談的時(shí)候盡量的分開。

  從客戶端、使用者來看,云計(jì)算、云服務(wù)遇到最大的問題和挑戰(zhàn)是信心,使用者在采用云產(chǎn)品的時(shí)候,信心不夠強(qiáng)。

  柯文達(dá)解釋稱,用戶信心不夠強(qiáng)有幾個(gè)原因,可能是產(chǎn)品本身或它的服務(wù)還不夠成熟,所以用戶擔(dān)心不能像廠商講的那么好,這是一個(gè)很大的顧忌,當(dāng)然在過去幾年,隨著大家不斷的努力,這方面的信心在慢慢提高,而另外更重要的一個(gè)是心理因素,就是用戶的信賴感,不光是對(duì)廠商的信賴感,對(duì)廠商對(duì)用戶咨詢、信息的保密程度的信賴等等,技術(shù)層面的問題克服之后,心理障礙更要克服。

  此外,技術(shù)產(chǎn)業(yè)一個(gè)大的問題就是整合的運(yùn)用,未來所有的云產(chǎn)品、云服務(wù)之間要做某種程度的連接,誰來做這個(gè)連接,信息連接是一個(gè)很大的商機(jī),這也是云計(jì)算中一個(gè)很大的障礙。

  云服務(wù)三原則

  柯文達(dá)介紹,從廠商的角度來看,云可以分為三個(gè)層次,開發(fā)云、基礎(chǔ)資源云、平臺(tái)云。從商機(jī)來看,一般廠商在開發(fā)云的機(jī)會(huì)特別多,在基礎(chǔ)平臺(tái)這塊所需要的大量資本不是一般的公司可以承擔(dān)的,需要很大的資本。云的好處之一就是企業(yè)不用花資本投資了,在基礎(chǔ)建設(shè)上的投資是很大的一筆錢。在平臺(tái)云來講,光有資金不行還要有技術(shù),微軟就是做平臺(tái)的。云沒有規(guī)模就沒有意義,從平臺(tái)運(yùn)營(yíng)來講的話,云的量是很重要的因素。

  據(jù)悉,微軟云服務(wù)遵循三個(gè)原則:客戶的信賴,云時(shí)代給用戶帶來很多選擇,讓用戶信賴,才能贏得服務(wù),微軟致力于讓的服務(wù)幫助客戶業(yè)務(wù)的發(fā)展;透明度和快速響應(yīng),微軟提供24x7的服務(wù),云服務(wù)系統(tǒng)復(fù)雜,微軟為用戶提供透明服務(wù),讓客戶及時(shí)了解到解決狀況;對(duì)質(zhì)量的承諾,消除云不同層次、技術(shù)、設(shè)備的溝通壁壘,為用戶提供完整解決方案。微軟亞太區(qū)全球技術(shù)支持中心獲得了2011年中國(guó)IT服務(wù)年會(huì)云服務(wù)創(chuàng)新典范企業(yè)獎(jiǎng)。

  柯文達(dá)強(qiáng)調(diào),云有很多的商機(jī),關(guān)鍵是如何把它變成錢,怎樣通過服務(wù)實(shí)實(shí)在在的掙到錢。云產(chǎn)品不是微軟去賣,而是一些合作伙伴去賣,幫忙去執(zhí)行,其實(shí)合作伙伴的商機(jī)很大,一個(gè)云產(chǎn)品,包含了整個(gè)生態(tài)系統(tǒng),是一個(gè)完整的生命鏈,合作伙伴是很重要的一環(huán),沒有他們就沒辦法去賣產(chǎn)品,就沒辦法去服務(wù)。

  他舉例道,微軟對(duì)中小企業(yè)提供的安心服務(wù),與之前免費(fèi)的服務(wù)不同,它是一個(gè)收費(fèi)的服務(wù),怎么賣這個(gè)服務(wù),只要找到用戶需要解決的問題,并提供有效的解決方案,再有一個(gè)合理的價(jià)格,用戶就能接受,市場(chǎng)就會(huì)有很好的開拓。

  被動(dòng)走向主動(dòng)

  柯文達(dá)表示,微軟服務(wù)是很大的一個(gè)業(yè)務(wù),去年整個(gè)服務(wù)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額超過了34億美元,已經(jīng)非常成熟穩(wěn)定,每年都有很大的增長(zhǎng)。

  他強(qiáng)調(diào),微軟服務(wù)的主旨是,如何幫助微軟賣更多的軟件和產(chǎn)品,這也是微軟服務(wù)與IBM服務(wù)的差別所在。微軟是一個(gè)軟件公司,微軟的服務(wù)與產(chǎn)品的推出和產(chǎn)品周期有很多直接關(guān)系,微軟服務(wù)與微軟軟件產(chǎn)品是結(jié)合在一起的。

  柯文達(dá)坦言,之前微軟在推動(dòng)服務(wù)的過程中可能會(huì)比較被動(dòng),但現(xiàn)在越來越走向更主動(dòng)的服務(wù)。他打了個(gè)形象的比喻,以前是用戶生病了找到微軟來幫他們看病治療,而現(xiàn)在微軟從用戶的角度考慮,來幫他們?cè)趺慈ヰB(yǎng)生,預(yù)防問題的產(chǎn)生,就是從被動(dòng)式的服務(wù)走向主動(dòng)。

  微軟在服務(wù)內(nèi)容上也做了一些創(chuàng)新,包括在線服務(wù)、云服務(wù),包括人才和架構(gòu)上的部署,不光是解決售后服務(wù)的問題,還有不斷的新的服務(wù)內(nèi)容。

  未來微軟服務(wù)將會(huì)做更多深度的整合,包括全方位的咨詢服務(wù),更多數(shù)據(jù)挖掘等等更深層次的整合性服務(wù)。

  服務(wù)模式探索

  談及中小企業(yè),柯文達(dá)指出,中小企業(yè)通常會(huì)成為比較被忽視的族群,微軟有很多合作伙伴,合作伙伴的優(yōu)勢(shì)是,在用戶旁邊接近用戶,與用戶的關(guān)系比微軟密切,但問題是他們可能沒有比較高深的技術(shù)能力,如何能把微軟的技術(shù)能力與合作伙伴的長(zhǎng)處整合起來,變成微軟與合作伙伴共同提供的服務(wù)一直是微軟不斷探索的服務(wù)模式。

  為此,微軟去年推出了面向中小企業(yè)的安心服務(wù),這項(xiàng)付費(fèi)服務(wù)是微軟在服務(wù)模式上的一個(gè)新的探索。安心服務(wù)提供涵蓋幾乎所有微軟軟件產(chǎn)品的主動(dòng)式原廠系統(tǒng)檢驗(yàn)、升級(jí)、部署、專業(yè)咨詢 、培訓(xùn)和服務(wù)以及全年無休的故障排除和在線增值服務(wù)。

  除了故障排除、客戶服務(wù)等常規(guī)支持外,安心服務(wù)還倡導(dǎo)預(yù)防性的主動(dòng)服務(wù)等增值服務(wù),著重前期部署,預(yù)防和減少問題的發(fā)生。安心服務(wù)根據(jù)用戶需求提供三種不同的套裝模式選擇:白金套裝、黃金套裝和白銀套裝,中小企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際需求和預(yù)算,靈活選擇適合自己的服務(wù)套裝。

  柯文達(dá)介紹,微軟的中小企業(yè)服務(wù)有幾種方式,一種方式是,合作伙伴在賣產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),微軟安心服務(wù)加在其中一起賣出去;另一種方式是直接賣安心服務(wù),與合作伙伴產(chǎn)品平行出售;還有一種方式是產(chǎn)品的延伸,與合作伙伴共同推出一個(gè)針對(duì)服務(wù)的品牌,將微軟的長(zhǎng)處和合作伙伴的優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起,這也是安心服務(wù)一個(gè)新的考慮。

  無論何種方式,微軟通過與合作伙伴攜手拓展市場(chǎng)覆蓋,更加靈活有效地為中小企業(yè)用戶提供多樣、特色、增值的原廠服務(wù)模式。在此次IT服務(wù)年會(huì)上,微軟安心服務(wù)獲得了2011年中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)績(jī)效典范獎(jiǎng)。

(責(zé)任編輯:劉瑞剛)